
کتاب دست دوم خلاقیت قرضی اثر دیوید کورد موری
کتاب «خلاقیت قرضی» اثر دیوید کورد موری، متفکر و استراتژیست خلاقیت، یک راهنمای عملی و الهامبخش است که دیدگاه سنتی و اغلب نادرست درباره «خلاقیت مطلق» را به چالش میکشد و روشی نوآورانه برای توسعه ایدهها ارائه میدهد؛ این کتاب با این پیشفرض آغاز میشود که هیچ ایدهای واقعاً از هیچ خلق نمیشود، بلکه تمام نوآوریها در واقع ترکیبی هوشمندانه و بازترکیب ماهرانه از ایدهها، مفاهیم و عناصر موجود هستند، و این رویکرد را «قرض گرفتن» خلاقانه مینامد. موری به خوانندگان میآموزد که برای خلاق بودن، نیازی به انتظار برای الهام ناگهانی یا نبوغ ذاتی نیست، بلکه باید به یک «جمعآورنده» فعال اطلاعات، الگوها و راهکارهای موفق در حوزههای مختلف تبدیل شد تا بتوان آنها را به شیوه جدیدی در زمینه خود به کار برد. او با ارائه مثالهای متعدد از دنیای هنر، کسبوکار، تکنولوژی و طراحی، نشان میدهد که بزرگترین نوآوران تاریخ، از شکسپیر تا استیو جابز، همگی استادان قرض گرفتن، ترکیب و دگرگونسازی بودهاند. این اثر تمرکز خود را بر یک فرآیند سیستماتیک برای پرورش خلاقیت میگذارد که شامل سه مرحله اصلی است: اول، جمعآوری ایدهها و ورودیهای متنوع، دوم، تجزیه و تحلیل و ترکیب این عناصر در قالبی جدید، و سوم، اجرای عملی و آزمون و خطای نتیجه حاصل شده. این کتاب به ویژه برای کارآفرینان، بازاریابان، طراحان و هر فردی که در محیطهای نیازمند نوآوری فعالیت میکند، ارزشمند است، چرا که استرس ناشی از «خلق از صفر» را برداشته و فرآیند تولید ایده را به یک بازی جذاب و قابل مدیریت تبدیل میکند. «خلاقیت قرضی» به خواننده میفهماند که محدودیتها میتوانند کاتالیزورهای قدرتمندی برای خلاقیت باشند، زیرا فرد را وادار به نگاهی متفاوت به منابع موجود و استفاده از آنها در بافتهای جدید میکنند و کمک میکند تا فرد خود را از بند توهم نبوغ خودساخته رها کرده و با فروتنی، از دانش و تجربیات جمعی بشر بهره ببرد. موری تأکید میکند که «قرض گرفتن» با «تقلید کورکورانه» تفاوت دارد؛ در قرض گرفتن، فرد ایده را میگیرد، آن را درک میکند و با اضافه کردن دیدگاه منحصر به فرد خود، آن را به سطحی بالاتر و ارزشی جدید میرساند. در مجموع، این کتاب یک نقشه راه کاربردی برای کسانی است که میخواهند از بنبستهای فکری خارج شده و با بهرهگیری هوشمندانه از آنچه در اطرافشان وجود دارد، مرزهای نوآوری خود را گسترش دهند.